1995年，29岁的王传福刚刚离开北京有研院，年青的比亚迪在深圳成立；就在不远方，欣旺达首创东谈主王明旺、王威昆季，还在筹划着一家电子加工场，而横跨3C/EV/储能的欣旺达，则在2年之后成立。

距离深圳城区大略80公里的方位，27岁的曾毓群，仍是新科电子的本事员；4年之后ATL在香港诞生，第一批厂房就分散在深圳-东莞产业圈里。

至此，A股上市公司里最早一批锂电巨头齐出现了——至于2011年宁德时期成立、比亚迪追念A股和欣旺达IPO，则是锂电产业另一个正巧。

站在当今看，1995-1999年，古迹之年；深圳，中国锂电产业的摇篮。1995年的深圳，钞票与梦念念。

是以，新动力巨头们是如安在阿谁年代解围的？深圳是如何跟新动力/先进制造共生的？这是小饭桌的新动力浪荡50年本篇要聊的，咱们中国的锂电产业合座异军突起，透彻当先了世界的前传。

比亚迪&宁德时期：青梅煮酒论硬人

未顺利的企业各有各的绊脚石，顺利的企业却大抵周边，六分能耐，三分命运，再加上一分贵东谈主缓助。站在如今看，王传福和曾毓群的早期创业史，是有少许相似的。

王传福降生于安徽芜湖的一个平时家庭，少年时父母早逝，哥哥辍学供其上学。不负众望，1983年王传福考入了中南矿冶学院，这亦然今天的中南大学。1987年本科毕业，硕士进入了中国有色金属探究总院，随后留院使命。

到了1993年，有研院在深圳成立了比格电板公司，与王传福的探究领域密切关系，于是他被任命为公司总司理。从一定程度上讲，王传福身上最早的标签应该是“强硬”和“专科”。

随后到1995年，王传福就遴荐成立了比亚迪。他最早的资金来自于表兄嫂吕晨曦浑家和资深投资者夏佐全，吕晨曦和夏佐全鉴识是银行和保障业出身，曾经被戏称说他们二位才是真确的股神：巴菲特在比亚迪上赚钱进步30倍，而他们二位赚钱进步了万倍。

那么，王传福为什么要离开国企铁饭碗出来创业呢？有东谈主会说，王传福创业前看到的商机是，那时“年老迈”2-3万元一部，配套电板详情有商场，这是比亚迪电板的创业布景。的确，速即扩大的商场下贱是最进攻的身分之一，但是小饭桌找到2002-04年公司年报，却发现事情也莫得那么简便。

公告里给出了两个进攻的信息：第一，比亚迪直到上市多年后，其主要家具齐是镍镉、镍氢和锂电板——前两者的坐褥工艺和历程其实齐终点熟习，诚然日企有本事上风，但是更多的竞争曾经不再是“电板是否可用/安全”，而是大领域坐褥供货和坐褥成本管控；

第二，比亚迪电板的客户结构中（新千年前后），最大客户占比只消15%，而前5大客户的销售额占比也只消三分之一——这个信息其实从侧面阐发了，电板的下旅客户，并不是少数几家日系和泰西大客户，而是数目终点大、商场终点分散的客户群体。

是以比亚迪最早就启动讹诈那时优质而低成本的东谈主力，加上半自动化的坐褥花样，提供价钱上有竞争力的家具，给东亚、东南亚繁密电子企业下旅客户供货。

也因此，1995年，比亚迪的第一桶金来自于台湾最大的无绳电话品牌大霸公司，而物好意思价廉的家具则让大霸公司从日本三洋转向了比亚迪。

两年之后，比亚迪成为了一家年收入近1亿元东谈主民币的中型企业；同庚，香港追念，亚洲金融风暴吞吐发威，全球电板家具需求暴跌，那时的电板价钱跌了20-40%不等。

这个时期的影响其实很复杂，一方面，亚洲金融风暴，但泰西的结尾需求尚可，以至一些东亚、东南亚的中小电子公司受到触及，下贱制造商的商场其实围聚度在进步；另一方面，原先的电子巨头们，包括松下、索尼、三洋等，受到经济危急的触及，他们更专注我方电子主业的业务，而巨头们的电板部门其实有所缩减。

在这个布景下，比亚迪的成本上风现得尤其进攻——巨头们基于利润、经济性等多方面的考量，把订单投给了比亚迪，这也促使公司在镍镉商场上霸占到了全球近40%的份额。到了2002年，比亚迪在香港上市，其时公司曾经领有了摩托罗拉、诺基亚等主流手机公司的电板供应公约，成为当之无愧的“电板王者”。

2002-2003年，比亚迪成为全球第二大充电电板坐褥商，这时一件出东谈主预念念的事发生了——进军汽车业。2002年7月，比亚迪收购北京吉普的吉驰模具厂；2003年，比亚迪入主西安秦川汽车公司，成为继吉祥之后国内第二家民营轿车制造企业。

有的东谈主说，比亚迪那时是作念分散化投资，自后能成为“电动车一哥”仅仅凑巧——但是还真不是。比亚迪，还真实布了一场长达20年的“电动车”的局。

让咱们回到2004年公司的年报，比亚迪是这样面容的：“……全球进入2.5G及3G的数码时期，集团悉力成为国际手机的一站式零部件供应商……有赖于集团额外的研发能力，已把业务拓展至手提电脑商场……集团开发电动汽车二次充电电板商场及电动汽车的里程揭幕。”

坦直地讲，如若让笔者回到阿谁年代，就怕我无法作念出一个如斯精确的家具组合筹划。这是正巧么？更多就怕是王传福团队对本事道路理会的深入吧。

硬科技投资时期的魔力，就怕也在于此：一个创业者，一个投资者，眼里的世界并非是三维的，而是四维的，他们穿越了时空，看到了无比恢弘的畴昔。

天然，花开两朵，各表一枝。曾毓群和他的ATL/宁德时期，又是如何发展起来的呢？

曾毓群相同出身于一个平时家庭，1985年考入上海交大船舶工程，毕业后进入一家福开国企使命。受到时期海浪的感染，曾毓群离开体制内，在东莞的新科电子从事本事使命。

值得一提的是，这家公司的母公司是那时全球最大的寥落磁盘磁头供应商，日本TDK集团，而在自后ATL窘迫之时，亦然TDK集团伸出援手——这也给ATL和宁德时期的故事埋下了伏笔。

曾毓群身上也有着访佛的韧劲和灵巧，在30岁（1998年）被莳植为工程总监。这时，曾毓群人命里的多位“伯乐”出现了：梁少康、陈棠华和陈立泉。

梁少康是新科实业的总裁，是曾毓群的顶头上级，那时梁少康看到了电子产业手机、MP3、条记本电脑等繁密下贱的崛起，邀请曾毓群与其一同创业；而陈棠华则是曾毓群在新科的直属指导，ATL三位首创东谈主之一；自后亦然陈棠华的先容，让曾毓群得以师从陈立泉院士这位我国锂电板团聚物领域泰斗，成为中科院物理所的在任博士。

于是1999年，ATL成立了——也许是遭受三位贵东谈主，花掉了太多命运，曾毓群很快面终末两个辣手的问题：第一，本事和家具从哪来？第二，钱从哪来？

那时曾毓群发现，国外巨头占据了锂电板的主流圆形/方形电板商场，初创企业很难生涯；而一款热销的诺基亚手机，配套的是索尼团聚物电板，浮薄、短小、易于佩带；最进攻的是，这种本事道路不错生动封装，不错恬逸不同尺寸电子家具的需求，额外得当轻量化与定制化遐想。

那时的电子家具千千万万，为每个家具单独遐想电板，不管是研发回是坐褥，齐是极其不经济的；而这种本事道路，在一定程度上其实同期责罚了坐褥和需求两个标的的问题。

那么为什么巨头们莫得遴荐这条道路呢？

曾毓群最启动还没念念过，但是他们很快就知谈了。那时掌持访佛道路的专利方是日本的索尼和好意思国的贝尔实验室；曾毓群远赴好意思国，带着100万好意思元购买了贝尔实验室的授权，满心欢欣回到东莞，准备启动坐褥——大失所望的是，这个本事有残障，里面材料会判辨开释气体而推广，可能存在电板爆炸风险。

曾毓群当场谋划贝尔实验室的大众，但是大众的回报让东谈主血压飙升：哦，咱们授权给20多家企业，这个问题呀，谁齐没责罚。专利售出概不退换哦亲。

？？！这叫什么话？

ATL成立之初，自有资金就250万好意思元，至此40%的资金花出去了，难谈要汲水漂么？曾毓群带着本事东谈主员非日非月探究了半个月，终于发现了：电解液配方有问题。他我方研发出来了7个配方，谋划电解液厂逐个尝试，这才造出了可用的电板。

卡什卡利提到，尽管通胀继续超出美联储官员的预期，而且生活成本加速增长的情况愈发广泛，但美联储正“迫切地采取行动，控制住通胀并使其回落”。

截至招股说明书签署之日，长虹美菱持有中科美菱股份4590万股，占公司总股本的63.27%，为公司直接控股股东。四川长虹、长虹集团为公司间接控股股东。绵阳市国有资产监督管理委员会为公司实际控制人。报告期内，公司的控股股东、实际控制人未发生变化。

凭借着生动的封装工艺，ATL在手机电板上占据了一隅之地。在2001年，公司出货量达到了100万颗电芯，2002年完了了盈利，渐渐走向了正规。

于是，第二个问题出现了：扩大坐褥，资金奈何办。谁也没意想，这个问题自后催生了ATL股权外流和自后宁德时期的诞生。

在2002-2003年，ATL先后进行了A、B两轮融资，台湾汉鼎和凯雷、3i集团是公司的投资者；2004年，百废具兴的ATL得益了苹果公司的订单，为自后红极一时的iPod提供电板，一时风头无两。

不外，2004年的破钞电子商场曾经是红海一派。下贱电子公司盈利性持续欠安，连带着中游电板公司也在内卷。

至2005年，凯雷投资的董事历练了一圈，发现深圳比克电板和一些竞争者在价钱等方面优于ATL。要让ATL持续卷么？关联词那时的ATL估值只消1亿好意思元，距离上市还有一段距离——恶果，三家投资机构同期条款退出，回笼资金。

无奈之下，ATL被曾毓群先生的老东家日本TDK全资收购。至此，中国锂电产业之星，落入日企之手。好在，曾毓群团队争脸，得回了三星、华为、VIVO、大疆等一系列客户，ATL在握住发展之中。

之后，我国也应时推出新动力产业政策；而流寇日企之下的ATL，外资身份未便于发展，才有了宁德时期CATL从ATL的分拆和寥削发展。

天然，2011年的宁德时期，在业界中曾经广为东谈主知，炙手可热，陆续得回了君联、越秀、深创投、国投等一系列基金的投资——这一次，伟大的企业家和贤达的投资者们相遇，他们没再作念出2005年那样的决议了。

行文至此，咱们就留住了两个问题：为什么是1995年？为什么是深圳？阿谁年代的新动力企业，是奈何发展起来的呢？

1995-1999，“竞争”是优秀企业的战友，过期产能的天敌

为什么是1995年这个时辰点呢？一个关系布景是，那时全球科技产业的一个大下贱，挪动通讯产业，全面铺开了。

1973年摩托罗拉发明了东谈主类第一部挪动电话，而我国的“年老迈”则是在1987年启动入口、1991年启动国产化的。在数年培育之后，年老迈从最启动“身份的象征”，启动走向更泛泛的东谈主群。

是以从比亚迪、欣旺达和宁德时期早期列传和招股书里面，小饭桌看到的故事简直齐是一样的：王传福、曾毓群和王明旺、王威昆季他们，看到了日本和泰西的“年老迈”，发现电板故意可图，于是启动创业。

他们最初的客户略有不同，但重合面也不小：早期的诺基亚、摩托罗拉、三星、飞利浦，还有自后的苹果、华为、中兴和其他国家具牌。

这一定程度上这也能解释，为什么宁德时期、比亚迪和欣旺达这些锂电巨头，在1995-1999年、在2010年前后、在今天齐有访佛的看成，毕竟行业大环境是访佛的。

但是故事并不是那么简便的。1995年锂电产业的契机，难谈就只消他们看到了么？

显然不是。

国内归拢时期的电板公司并不稀有。深圳还有比克电板，天津有劲神电板，这些品牌在早期并不一定弱于前边提到的这些上市公司。国外呢，更是占据了绝大多数商场。

上一期咱们提到，1985年索尼公司启动研发锂电板，日系电板厂在2000年之前的全球商场中有着统治地位，松下、三洋、东芝等日企在材料、工艺历程、产业链关系上齐曾经扶植了深厚壁垒，日企全球市占率达到了95%。

泰西呢，诚然第一期中咱们提到的加拿大Moli Energy曾经被日企收购，但是材料领域也并不过期，6月过世的Goodenough老爷子在1997年发现了磷酸铁锂结构，随后好意思国的A123公司、Valence公司等一系列电板材料公司应时而生。

是以，1995-1999年期间，这些锂电巨头濒临的是竞争相称热烈的。以至一定程度上不错说，产能宽裕。那么那时的这三家锂电巨头，是奈何发展起来的呢？

一曰“研发干与保证本事当先”。ATL/宁德时期，以本事著称——2000年之前，日企企业亦然以本事著称。

ATL拿到了好意思国贝尔实验室的专利授权——那时全球20多家公司拿到了授权，仅国内就有ATL、宝龙和TCL三家公司；但是谁责罚了贝尔的本事残障呢？就两家：ATL和三星。最终的恶果也讲明了，是ATL有能力适应苹果等客户的模范，成为他们最进攻的供货商之一。直到今天，宁德时期齐以本事著称。

二曰“坐褥历程持续改善”。比亚迪98年启动进脱手机锂电板商场，那时的3C电子家具：手机有大有小，mp3多样万般，还有多样万般毫不调换的破钞电子家具，这就形成了“软包电板形态不固定”的面容。

日韩企业那时照实有坐褥工艺和历程上的上风，但是由于家具形态和家具研发周期的特质，这个上风不错被东谈主力所弥补——东谈主力低价而柔性，00年前后我国制造业的平均工资仅为日本的1/20。起初比亚迪就讹诈了这样的上风，聚拢自动化开辟，其电板价钱不错比一些日企低40%。

这种面容天然不可能持续下去。一方面，日本企业在2000年之后大举进入，三洋在北京、天津，松下和索尼在无锡等地，齐在投资建厂，成本上风被逐渐拉平；另一方面，跟着破钞电子商场结构的雄厚，锂电板家具的形态也逐渐固定下来，东谈主力的柔性坐褥兴味兴味在随便，而自动化开辟的上风在进步。

也因此，此阶段，好多企业从引进日韩锂电开辟，到渐渐自建团队开发自动化开辟和安设线，其中翘楚便是比亚迪、力神和比克等企业。在他们的推动下，锂电开辟的国产化率在2013年前后渐渐高涨到30%以上。

三曰“扶植宽绰客户政策”。当咱们去探究欣旺达早期和当今的客户，可能发现他们关于产业关系的深入见解：经久，经久伴跟着客户一同成长。

好多东谈主知谈的是，欣旺达是我国最早进入苹果产业链的企业之一，自后才伴跟着国产手机成长而更进一竿的；但好多东谈主没看到的是，其实欣旺达很早就有了服务多种客户、复杂产业关系的基因。

1999年，康佳启看成念手机，欣旺达就在给他们作念电板，那时的布景其实便是国产下贱企业启动替代日本NEC、索尼和泰西手机公司；而在智高手机时期，2012年，华为、小米、OV崛起时，欣旺达也天然启动给他们供货，这个历程跟90年代他们的客户从“外资年老迈”到“国产年老迈”和谐的历程，不成说一模一样，只可说逻辑重叠。

到了今天，国外的雷诺/日产、大众，国内的吉祥、广汽在作念汽车的时候，欣旺达也在握住推广着我方的客户名单——新兴的客户可能来自于哪，他们就走向哪。

可不要鄙夷这种“客户荟萃扩大”，当年欣旺达给苹果供货时，有访佛的“单一大客户问题”的果链企业并不冷落；而到了今天果链滚动时，好多欣旺达的竞争敌手才改悔交加——但是，恬逸一个客户容易，恬逸不同客户需求，又哪是一旦一夕的呢？“充分恬逸不同客户需求”是一个很软、很微妙的能力，但是它在中游制造业里又很进攻。

天然，跟着这些巨头的成长，他们逐渐你中有我、我中有你，本事研发、坐褥历程和产业关系，不再是刚刚起步时的“一招鲜”，而成为了走向巨头的“必选项”。

这里小饭桌念念要额外强调的少许是，任何一个好的行业，齐是伴跟着无数竞争，以至产能宽裕的。1995年的锂电产业如斯，今天的新动力亦然访佛的。

好意思国和日本的新动力行业咱们之前提过了，70年代的存储芯片、80年代的CPU和个东谈主电脑，齐是先有的供过于求，然后逐渐淘汰的。咱们今天看到锂电产业似乎只消这样几个巨头，但其实当年竞争者少许也不少。

“幸存者偏差”的滤镜可能让咱们高估了面前的艰苦 （或者低估了巨头们创业期的难度） ，但关于创业者和投资者来讲，进攻的经久齐是——如何幸存。

深圳：99%的政策缓助+1%的产业扩散，但二者相同进攻

1995年启动，中国的城市产业生机勃勃。只不外那时看来，摇风眼还不在深圳。

那时的“畴昔之光”，是北上广的互联网产业。1993年克林顿政府推出了“信息高速公路”筹划；95年，微软推出了Win95系统，市占率进步了90%，微软+英特尔的WinTel定约如日中天。田溯宁、丁健和张晨曦等中国互联网元老看到了这个契机，他们纷繁飞回北京创业。

后续的事情变得愈加广为流传：1995年IDG入华，至此，长达二十多年的中国“互联网+创投” 的时期启动了，仅仅舞台的中央，更属于北京和上海。

而那时的深圳，GDP刚刚碎裂840亿元，名次天下第7。GDP约为上海的1/3、广州的2/3。那时深圳的工业总产值与无锡周边，联系于广州、苏州、重庆和天津等工业重镇还相去甚远，且深圳的工业体量在90年代初期只与天津、青岛周边。

是以在今天看，90年代初的深圳，看上去更像是一个“国度给了足够的政策，创业者们簇拥而至”的舞台。

那么为什么锂电巨头们莫得去广州或是其他地区创业内？谜底是，政策随性复古+产业扩散的买卖规定。

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1990年深圳盐田港洞开，是我国四大国际中转港之一，如今深圳港集装箱吞吐量曾经进步3,000万标箱，位居全球第四；1991年深交所成立，1999年深创投体系动身，带动了广深乃至我国成本商场的合座发展；1996年深圳高新本事产业开发区建成，华为、中兴、联念念、长城、TCL等一系列企业先后入驻，孵化出自后的科技之城。

这里有两个“软实力变化”：体制内东谈主才储备、自主的产业政策。1995年，深圳市纳入统计的指导干部遐想18万名，平均年岁仅35岁，近60%是大专以上学历，近58%是专科本事干部——好多东谈主说深圳营商环境好、指导干部懂产业，这跟他们的团队是离不开的。而这些东谈主给深圳企业提供的，是自主的税收经管、地皮经管、进出境政策等等。这些身分让当年的深圳，吞吐有了“国际科技产业中心”的影子。

在这个布景下，不仅仅前文提到的比亚迪、欣旺达和宁德时期，德方纳米的首创东谈主吉学文、新宙邦的首创东谈主覃九三，齐是这个时辰来到深圳的。深圳犹如一盏明灯，蛊惑着东谈主才，以及附着在东谈主才上的本事、资金等其他坐褥要素。

但是那时的深圳还欠缺一鼓吹风：产业扩散的东风。咱们通常说“马太效应”，强者恒强，但深圳并莫得成为广州的一个“从属”，而是成为了锂电乃至科技产业的中心。为什么？

这个问题咱们从广深地区的上市公司中能看到冰山一角。下图是广深地区（深圳、广州、珠海、佛山、东莞）A股上市公司中，按照市值名次的前10/5大制造业企业。

广深一带的产业汇聚，其实有着彰着的“传统制造-先进制造”产业扩散的陈迹的，而新动力则是产业扩散过程中，在先进制造金冠上，渐渐凝成的一颗明珠。

从年份和领域上看，最早发展起来的其实是“广州-佛山”一带的传统工业。广佛一带传统工业在纠正洞开前就曾经起步，上市公司中的不少机械开辟和基础化工/材料公司齐不错追忆到阿谁年代。在小饭桌看来，广佛基础工业给自后广深地区先进制造业汇聚提供了很微妙的影响：

· 一方面是广佛提供了成本便宜、易用、日渐熟习的坐褥要素组织形态，这些要素在自后扩散到了深圳，服务着深圳制造业；

·而另一方面，广佛地区坚强的基础工业，在与新兴工业竞争坐褥要素时也更为强力，“原土传统工业升级”比“新兴工业萌芽”更适应历史趋势。

是以，1995年和后头的产业扩散，也就言之成理了。不管从最大的制造业企业，如故从上市公司合座情况，咱们齐不错看出两个产业扩散旅途：地舆上看，广佛-深圳-珠海/东莞；产业链条上看，基础工业-中游配套产业-下贱自主品牌。

这个景色在小饭桌看来，很值得今天的方位招投团队和产业投资者们热心：产业扩散旅途到底是什么样的。

我国的坐褥要素从一线城市向二三线城市扩散的进度中，头部东谈主才（创业者）、务工者们以及附着于这些东谈主身上的坐褥要素是比拟容易扩散的；企业中层、中产阶层以及附着于他们身上的社会关系、企业组织结构是扩散较慢的。

当年来深圳的时候，上头提到的企业家们多数齐是27-32岁，也不乏硕士及以上学历者。他们到来之后，在腹地培养起来了无数的产业组织。

比如德方纳米的首创东谈主之一孔令涌，毕业后便是来到深圳、在另一家锂电材料公司一步一步成长成为优秀的企业家的，而他所使命的公司，便是德方纳米另一位首创东谈主、已故的我国纳米材料泰斗王允实创立的。我国负极巨头贝特瑞，其董事长贺雪琴亦然北大物理系毕业，自后在深圳宝安集团扶植起企业经管教化自后到了贝特瑞的。

换种说法，小饭桌相称忽视群众热心一线高校和探究院所里的年青东谈主才，他们向二三线城市的扩散，直到今天仍然是值得热心的。头部东谈主才和巨大务工者更容易挪动，而他们对企业中层、社会中产阶层可能有更经久的影响。

这里有一句题外话，便是深圳的产业投资者们对新动力产业的投资。大众皆知，深创投体系关于深圳的创业投资商场有着相称大的作用，那么“政府指点资金”，加上达晨创投、同创大业、东方富海、松禾成本等深圳腹地的闻名投资者们，关于深圳新动力产业有推动么？

资金推动照实是一个进攻的身分。深创投体系在新千年前后曾投资于合邦电源、科陆电子等等电板/电力开辟公司；在2005年之后，深创投关于新动力领域的干与逐渐加多，才有了对当升科技、晶科动力等公司的投资。

不外，小饭桌也阻扰到，第一，深创投体系始于1999年，这个时辰点深圳的第一批锂电公司曾经起程；第二，深创投自后的交接是偏商场化的，在推动广深地区产业发展的同期，也在投资其他城市的优秀的公司。

是以深创投关于深圳新动力产业的推动，更多是“明晰意志到大势的引颈者”，而非“产业发展的开启者”。咱们需要强调的是，政府领进门，修行靠个东谈主；让深创投的归深创投，让王传福的归王传福。指点基金和招投部门，更得当“指点”而非“亲历亲为”。

尾声

至此，东风夜放花千树，更吹落，星如雨。

无数优秀企业发展起来，从1995年启动，在深圳种下的一枚名为先进制造的种子，开出了新动力的花。

好多故事在驱散时一定要升华主旨，但其实确凿的历史，不是一两句“金句箴言”能够详细的。如若一定要概况的话，小饭桌念念到了三个“启示”：

（1）关于城市，咱们校服政府指点的力量

小饭桌是国内最早提供城市级创投生态服务的机构之一，也因此，咱们涓滴不怀疑，中国畴昔会诞生一批产业集群，在深圳，在合肥，在无锡，在珠海，在厦门，在泰州，在德州，在更多的城市。

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但是在城市执行的产业布局中，仍然存在不少值得霸术的问题：招投什么行业合适？如何构建城市东谈主才体系？如何作念好政府与成本商场之间的联动？咱们看了太多案例，才会为一些优秀的城市感到旺盛，为一些未能顺利的案例恻然。

好的城市发展，其实是需要布局的；招商投资，主义不只纯是安逸劳动。在东谈主才扩散、本事扩散、产业扩散的大布景下，90年代的深圳、当年10年的合肥，他们齐是先有的产业筹划，才有的产业发展：投早、投小、投指点作用强的产业，这是地皮财政向产业财政转型期所势必的。

（2）关于新动力，咱们校服买卖内容，校服“先进制造”内容

近期咱们与产业方、与投资者们交流，发现了一个兴味的变化：群众对“买卖内容”的捕快，愈发侧重了。

制造业不是互联网，这是个极其漫长的“生意”，新动力这个“先进制造业金冠上的明珠”尤其是。

但“先进制造”的内容是什么？先进制造业有着其独到的坐褥要素组织体式。今天的中国新动力，是扶植在新一代互联网和自动化坐褥底座上的，是扶植在新的下贱场景上的，是扶植在新的国表里商场上的。商场环境变了，但是“本事研发、历程改善、产业链关系扶植”的内容是不会变的。当两者聚拢，咱们可能对这个产业有更深的意志。

（3）关于时期，咱们经久、经久保持期待

好多70后80后的一又友们，可能还铭记90年代我国的经济环境。阿谁年代咱们也有过争论，咱们也有过迷濛，但最终，深圳1995，大江大海。30年后，当咱们回忆起今天时，也许咱们会念念起访佛《甲方乙方》中的那句台词：2023年当年了，我很漫骂它。