11月6日，施耐德电气聚合工业和信息化部海外经济时候和谐中心，在进博会上崇敬发布《数字赋能 缔造绿色智能工场正那时——数字化赋能绿色智能制造高管知悉2023》（简称“发达”），基于对120家企业高管真切调研，明白了制造业转型的中枢、绿色智能工场的发展趋势和缔造运营中的重心问题。

本次发达发现，绿色智能工场缔造全体呈现三大趋势。率先，绿色智能工场依然成为领军企业的遑急特征，参与调研的领军企业100%获评智能工场和绿色工场，远超追逐企业的6%和20%，可见数字化、绿色化交融趋势愈发彰着，将引颈改日工场的发展标的。

其次，在统共对绿色智能工场缔造的价值诉求中，“降本”和“减碳”位列前两位，隔离取得66%和46%的被访企业认可。这意味着，企业增长模式逐步从高耗能、纰漏型转向精细化、智能化的高质料增长阵势，愈加温情内生式增长。

终末，面向改日的绿色智能工场包括精益运营、绿色环保、全面感知、智能管控、以东谈主为本、产业协同六粗略道特征。其中，充分尊重职工体验及创造力的“以东谈主为本”，和由数字化赋能的 “产业协同”受到越来越多企业嗜好。

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不外，企业在绿色智能工场的缔造历程中依然濒临四大挑战：一是计谋挑战，56%的企业以为工场缔造总体计较筹办不及，转型旅途不明晰；二是运营挑战，难以信服妥当的场景和切入点，以及前期缔造参加高、酬金期长等；三是时候挑战，在行业时候迭代快的情况下如何借力时候，以及业务与时候交融不彊等；四是东谈主才挑战，如何通过打造企业文化等一系列法式，来培养工场缔造发展所需的复合型东谈主才、措置职工意愿和能力不及的问题。

针对以上挑战，施耐德电气连结领军企业和本身的栽培与实施，在发达中提倡以“1+4”框架打造端到端绿色智能工场。免除“价值创造”的理念，从“计谋”“运营”“时候”“东谈主才”四个层面竣事绿色化和智能化交融。

率先，企业里面要就绿色智能制造转型的中枢见识是“价值创造”酿成共鸣，包括交易价值、环境价值和社会价值。

在计谋层面，双线交融的可执续发展是改日工场缔造和优化的主流。调研发现，93%的领军企业已同期制定数字化及双碳计谋，并开展了相应的缔造活动。领军企业也更珍爱计较先行、先医后药，参加万古刻的调研，进行良好的可行性有计划，制定明确的落地目的。

在运营层面，单个场景仅仅绿色智能工场缔造的开端和阶段，但竣事陡立游的连通与协同，作念到全体最优是要道。改日的绿色智能工场缔造必须温情以客户为中心，拉通从营销、采购、研发、制造到作事等端到端的全价值链转型，竣事限制化效益。

在时候层面，绿色智能制造5T时候（信息时候、运营时候、通讯时候、数字时候、动力时候）交融是撑执绿色智能工场缔造的遑急基础之一。跟着5T时候的规模越来越磨蹭，工场运营各层级的时候期骗不断丰富，不错知足新一代绿色智能工场不同场景的需求。

在东谈主才方面，发达强调数字化的内容在于东谈主的数字化。领军企业中开展数字化神气的企业比例高达93%，跨越于追逐企业44个百分点。在组织内酿成数字化的企业文化，打造数字化组织，界说和提高职工的数字化能力尤其遑急。

发达指出，工场的缔造阶段不错分为三类：新建工场需从新厂搭建启动、精细分娩管制、绿色智能制造逐步竣事；纠正工场则极度温情转型升级的现存逆境，通过各模块近况评估，制定专属的升级旅途；领军工场更强调对业务进一步精细化运营管制，挖掘新增长冲突点，不断交融新兴时候，翻新分娩模式，打造改日工场。”

适度当今，施耐德电气在人人领有74家“零碳工场” ，在中国领有 17家“零碳工场”、15家被工信部认定的“绿色工场”和12家“碳中庸”工场，1家灯塔工场，18家智能工场和智能物流中心。

南边+记者 郜小平

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